Встреча коллег по работе пенсионеров

Руководству армией придут коммерсанты. Они распродадут всё армейское имущество до последнего гвоздя (корабля, танка, самолета), разрушат армейскую структуру, искоренят веками сложившиеся традиции. Как бульдозером выровняют почву для патриотов. Мол, берите и героически дерзайте! -А что на сей счет мыслят представители Олимпа? -Мы на Олимпе нижайшее звено, статус такой же, как у вас в части у рядового Пупкина! -Прибедняетесь господа! По вашим актам проверок снимают с должностей полковников и даже генералов! -Случается и такое! Но чаще виновные лица у нашего начальника откупаются, и на генерала проливается золотой дождь. Он возводит скромную хижину на Рублёвке, под стать дворцам арабских шейхов. -Все, кто связан с материальными, финансовыми средствами воруют беспардонно. Не отстают от них те, кто обладает распределительными функциями, за мзду предоставляют хорошие места служба, должности, воинские звания, ордена. -Наши армейские генералы выглядят скромнягами перед милицейскими полковниками, а те, с свою очередь сущие младенцы перед чиновниками различных администраций. Вот такая в нашей стране вертикаль власти. Мы с коллегой девять месяцев в году находимся в командировках. Посещаем свыше сотни воинских частей и учреждений. Воочию наблюдаем процесс размежевания офицерского корпуса по уровню достатка. Ещё злую шутку сыграла система подписания контрактов. Ранее уволить офицера со службы мог своим приказом, только Министр обороны. Дело годами шло по инстанциям, теперь старший начальник не подписал ходатайства на продление контракта и ты Родине не нужен. К примеру: два офицера майор и капитан, один начальник. Второй подчиненный. Их жены поругались в магазине. Майор документ не подписывает и капитана из армии увольняют. В результате появились зоны непротивления беззаконию, и махрового подхалимажа. Честные и принципиальные офицеры оставляют армейские ряды. Русская армия во все времена была сильна именно войсковым товариществом. Сейчас оно рушится. Увидев вашу компанию я, лично, был приятно удивлён. Впервые встретил такой дружный коллектив. Чествовать прапорщика пришли подполковники и майоры, молодые лейтенанты и военные пенсионеры. Здесь у вас, на дне оврага, сохранились традиции безмятежных и бесшабашных семидесятых. Спасибо вам за такой лестный отзыв о нашем коллективе! – благодарит от имени сообщества тамада и, понимая, что настало время для нового тоста, командует наполнить стаканы. Убедившись, что его распоряжение исполнено, закатывает небольшую речь. -Друзья! Умиление вызывает праздник, как его сейчас именуют «День Защитника отечества». В детском садике, школе, институте девочки поздравляют мальчиков, дарят им подарки. На работе, сотрудницы чествуют коллег-мужчин. А вот когда мужчинам приходит черед исполнить конституционный долг, или посвятить свою жизнь военной службе, добровольцев крайне мало. Я предлагаю поднять стаканы, с одной стороны за таких молодых людей как Виталий, которые во время тотальной хулы на Войско, не побоялись одеть офицерские погоны! Честь им и хвала! Одновременно выпьем за тех, кто погоны снял, но душой навсегда остался в армии. За военных пенсионеров, и в компании шесть, а с учетом юбиляра теперь семь! -Одним словом: ЗА СМЕНУ ПОКОЛЕНИЙ! Во время технического перерыва, вызванного необходимостью

В порту Тамань каждая встреча начинается с обсуждения примеров безопасного, командного и хозяйственного поведенияС 2025 года каждая встреча и совещание с участием 10 и более сотрудников ОТЭКО, оператора морских терминалов в порту Тамань, начинается с Контакта по ценностям. Это короткая и актуальная для присутствующих информация (3–5 минут) от лица любого участника встречи о событии на работе, которое демонстрирует проявление безопасного, командного, хозяйственного или нацеленного на развитие и результат поведения в соответствии с одной из пяти ценностей компании: Безопасность, Команда, Хозяйственность, Развитие, Результативность. Данный вид контакта является ноу-хау ОТЭКО, направленным на более успешное внедрение ценностных установок и формирование единого культурного и делового корпоративного кода среди всех сотрудников компании.Контакт по ценности проводится устно в виде небольшой истории с обязательным выводом, который подчеркивает ролевое проявление поведения ценности или, наоборот, антиповедение, что будет уроком из данной истории и поможет предотвратить аналогичные ситуации. Обучение алгоритму Контакта по ценности за три месяца прошли 247 руководителей различных производственных и административных участков.Например, приверженность ценности «Команда» проявляется в том, что работник налаживает сотрудничество и открыто обменивается информацией как внутри своей команды, так и с коллегами из других подразделений. «Результативность» же проявляется в стремлении пересмотреть давно знакомый процесс, найти новый подход к работе и добиться лучших результатов. Краткий рассказ о подобных конкретных действиях и является Контактом по ценности.«Непрерывную работу грузовых терминалов ОТЭКО в порту Тамань обеспечивают более 10 тысяч человек. И это люди не просто разных специальностей — от юристов до энергетиков, от проектировщиков до докеров-механизаторов — все они с разным жизненным и корпоративным опытом, устоявшимися привычками, отношением к различным ситуациям. Поэтому цель Контакта по ценностям — сформировать общую корпоративную культуру на едином ценностном фундаменте, чтобы максимальный результат достигался в комфортной деловой обстановке и с уважением ко вкладу каждого в общее дело,— обращает внимание директор по персоналу и административным вопросам Галина Седова.— При этом с помощью этого инструмента мы стремимся не просто декларировать приверженность корпоративным ценностям, но вкладываем в руки сотрудников доступное средство для доведения до коллег примеров ожидаемого конструктивного поведения, поощрения за сотрудничество и корректировки тех или иных действий, если в этом есть необходимость».Контакт по ценности развивает и дополняет другой инструмент коммуникации ОТЭКО, Контакт по безопасности, которым сотрудники открывают каждое совещание с 2022 года. Тем не менее, Контакт по ценности «Безопасность» не дублирует Контакт по безопасности, так как его цель не в анализе нарушений охраны труда и принятых мер, а в анализе поведения сотрудника и руководителя в соответствии с ценностной моделью. Например, с точки зрения ценности «Безопасность» руководитель не просто останавливает небезопасное выполнение работ, но проводит беседу и влияет на поведение сотрудника, побуждая задуматься, зачем ему при выходе на производственную площадку следует отдавать безопасности труда безусловный приоритет.

Будет в пищу... на конгрессе работают секции: общие вопросы двигателестроения; теория и рабочие процессы; конструкция и прочность и другие.И благословил Бог мужчину и женщину, и сказал им: плодитесь и размножайтесь, наполняйте землю, и обладайте ею... доклады будут опубликованы до начала конгресса.И сказал Бог: да произрастит земля зелень, траву и дерево плодовитое, приносящее плоды... Участие в конгрессе за счет спонсора значительно выгоднее, чем за свой счет.И создал Бог два светила великие на тверди небесной: светило большее, для управления днем: тел. (057) 719-05-40, E-mail [email protected]. и светило меньшее, для управления ночью: fax. (057) 719-05-40. И увидел Бог все, что Он создал, и вот, хорошо весьма. И был вечер, и было утро: шестой [последний] день творения... Доклады, полученные после 01.06.2007, не рассматриваются.К ХІІІ Конгрессу: Правка после правки запрещенаГОРОСКОП КОНГРЕССМЕНАРыбы. Ежегодно в сентябре нерестятся в Рыбачьем, где Оргкомитет предоставляет хорошую погоду, возможность публикации и трехразовое питание. Для хищников — широкий ассортимент коллег и два товарищеских ужина.Овен. Регулярно стрижет траву, растит шерсть, пишет статьи и участвует в Конгрессе двигателестроителей.Телец. Глубоко индивидуален в любом стаде. Мычит и телится в июне – трудный экземпляр для организаторов конгресса.Козерог. Сплав интеллекта и пробивной силы. Считает, что сила действия всегда больше противодействия, π=3,1415935235..., а Конгресс двигателестроителей – обязательное мероприятие.Рак. Ассимметричен, занимает свою нишу (нору), из которой грозит коллегам правой клешней. Левая клешня и полушарие, как правило, отсутствуют. 3-й, основной в списке соавторов.Водолей. Автор пленарного доклада.Близнецы. Доклады о расчете напряженного состояния методом конечных элементов.Лев. Грозный участник дискуссий. В 1-й половине дня нападает на крупных нетитулованных Козерогов, которых, изрядно помяв, выпускает. Во 2-й половине дня – отдыхает.Дева. 110x110x110. Проблема для коллег: «Помочь или удавить?».Весы. Авторы докладов о сертификации, стандартизации, точности измерений и погрешности расчетов. Требуют квитанций, корешков, печатей и справок.Скорпион. Присутствует на всех заседаниях, где для пользы дела терзает научный молодняк ядовитыми вопросами и комментариями. Стрелец. Ищущий спонсора.Конгресс двигателестроителей — планетарная встреча звезд и созвездий, старых, новых и сверхновых.ЗИНЬКОВСКИЙ А.П.:Стало уже традиционным ежегодное проведение в сентябре в прекрасном курортном крымском поселке Рыбачье Международных конгрессов двигателестроителей. Этот конгресс уже стал знаковым для ученых и специалистов, занимающихся различными проблемами при проектировании, производстве и эксплуатации двигателей различного назначения. На основании многолетнего участия в работе конгрессов

Конкурса. Об итогах уникального в своем роде математического Смотра и безусловных победах каждого участника – в нашем материале.Конференция «Дубровник IX - Топология и динамические системы»Сотрудники международной лаборатории топологических методов в динамике и кафедры фундаментальной математики Ольга Витальевна Починка, Елена Яковлевна Гуревич и Владислав Евгеньевич Круглов 24-28 июня приняли участие в работе международной конференции «Дубровник IX - Топология и динамические системы»Работа продолжаетсяАкадемический руководитель магистерской программы "Математика" и заведующая кафедрой Фундаментальной математики посетили коллег из университета Пассау.Конференция "Dynamics in Siberia"Сотрудники лаборатории Топологических методов в динамике выступили на конференции, которая проходила с 25 февраля по 2 марта в г. Новосибирск.Master’s Programme in Mathematics Signs Double Degree Agreement with University of PassauOn November 5, educational partnership between the Master’s programme in Mathematics offered by HSE Nizhny Novgorod and the University of Passau, Germany, was finalized. Upon graduation from the joint programme, students will receive a Master’s degree in Mathematics from HSE and a Master of Science in Computational Mathematics degree from the German university.Лучшие преподаватели кафедры фундаментальной математики 2018 годаПрофессор Починка Ольга Витальевна и доцент Медведев Тимур Владиславович.Конференция «Динамические системы в науке и технологиях»Сотрудники лаборатории ТМД выступили на конференции, которая проходила с 17 по 21 сентября в г. Алушта, Крым.Конференция "Workshop on Groups, Geometry and Dynamics"Починка О. В. выступила с докладом "On classification of Morse-Smale diffeomorphisms".International Conference-School Dynamics, Bifurcations and Chaos 2018 (DBC V)Школа- конференция проходила с 16 по 20 июля в Нижнем Новгороде.http://nonlin.unn.ru/en/news.html?id=908Российско-британское сотрудничествоПрофессора кафедры фундаментальной математики Гринес Вячеслав Зигмундович и Починка Ольга Витальевна были с рабочим визитом в Imperial College (London) с 13 по 21 июня.Российско-китайское сотрудничествоС 5 по 12 мая в Университете Tongji города Шанхая (Китай) проходила научная встреча китайского профессора математика Бина Ю с профессором кафедры фундаментальной математики Починкой Ольгой Витальевной.Конференция "Surfaces in Będlewo"Конференция проходила 21 апреля в райском месте под Познанем.Математики нижегородского кампуса отпраздновали Всемирный День числа Пи.14 марта

Том, чтобы поздравить его и отметить усилия, которые потребовались для достижения цели. Признание достижений ваших коллег поддерживает их решения, показывая им, что вы цените их прогресс. Это может побудить их продолжать усердно работать, гордиться своими достижениями и предложить аналогичную поддержку другим на вашем рабочем месте, что создает приятную, доброжелательную атмосферу для всех сотрудников.6. Активно слушайтеКогда вы практикуете активное слушание на рабочем месте, вы можете больше узнать о своих коллегах. Понимание чувств, интересов и навыков ваших коллег позволяет вам предлагать им проекты, которые могут принести пользу вашей команде или отделу и помочь вашему коллеге достичь своих карьерных целей. Вы также можете понять, к кому обратиться за помощью по конкретным проблемам, или узнать о проблемах от своих коллег, которые вы можете помочь им решить. Это создает уважение между вами и вашими коллегами, что может помочь вам завязать дружеские отношения и расширить вашу рабочую сеть.7. Используйте позитивный языкИспользование позитивного языка и обсуждение позитивных тем помогает вам уважать своих коллег и повышает доверие, восхищение и доброту между сотрудниками в вашей команде, отделе или компании. Эти чувства позволяют людям работать более комфортно, что повышает удовлетворенность работой, и задают вопросы, которые могут помочь повысить производительность и улучшить рабочую среду для всех. Вы можете использовать позитивный язык, обсуждая подходящие для работы темы, используя утвердительные слова и уважительно описывая людей и ситуации.8. Отдайте предпочтение командной работеПри работе с коллегами важно отдавать приоритет командной работе в общении, а не личным достижениям. Постарайтесь показать своим коллегам, что вы цените их работу и верите в их способности достигать поставленных целей и быть продуктивными. Команда, которая хорошо общается, может выполнить больше работы за более короткое время и быстро решить проблемы, чтобы обеспечить наилучшие результаты для своей компании. Расстановка приоритетов в командной работе также может помочь вам поддерживать и чувствовать поддержку ваших коллег, когда вы работаете вместе для последовательного достижения целей.9. Будьте прямолинейныВажно быть прямолинейным при общении с коллегами по работе, чтобы избежать путаницы и поддерживать профессиональный, уважительный и содержательный разговор. Вы можете быть прямолинейны, задавая простые вопросы, чтобы получить помощь, мягко, но ясно обсуждая проблемы и обсуждая цели с четкими шагами. Это может помочь вам вести более успешные беседы с коллегами, потому что вы можете сосредоточиться на наиболее важном содержании беседы, что может помочь вам вспомнить детали позже и облегчить вашим коллегам понимание того, что вы хотите им сказать.Советы по знакомству с коллегами по работеИспользуйте эти советы, чтобы лучше узнать своих коллег по работе для более эффективного общения на рабочем месте:Спросите об их увлечениях. Спросите об увлечениях своих коллег, чтобы узнать больше о том, кем они являются вне работы. Если вам нравятся похожие вещи, подумайте о том, чтобы задать вопросы или предложить собраться вместе после работы и вместе заняться чем-то, связанным с этими увлечениями.Обсудите свои семьи. Многие люди любят говорить о своих семьях, поэтому подумайте о том, чтобы спросить своих коллег об их семьях, чтобы начать разговор и узнать о них больше. Если у вас схожий семейный опыт, например, у вас обоих есть дети, вы можете использовать это как точку соприкосновения для построения отношений.Сходите выпить или поесть. Если вы хотите лучше узнать